¿Montar una start-up? 22 consejos breves

Ya sabemos que no existe la receta perfecta para montar un negocio. Mucho menos, reducirlo a una lista de acciones a desarrollar. Pero, lo que si podemos haceros llegar, son consejos de personas que han montado negocios y que habiendo triunfado o fracasado, obtuvieron una experiencia que desean compartir con el resto de personas.

En esta ocasión, Carlos Bravo, emprendedor y C.E.O. de Coguan, nos da 22 breves consejos a tener en cuenta para montar una start-up. Su experiencia emprendedora, la expone de una manera sencilla y breve en 22 puntos. Aquí os dejamos, aquellas cuestiones que todo buen emprendedor debería tomar en consideración, para obtener éxito en su futuro negocio, según este emprendedor.

1. Muéstrate optimista en el plan de negocio, porque en otro caso el inversor lo interpretará como falta de ambición.

2. Busca tus socios en función de sus capacidades y no de la amistad que tengas. Es un plus si además tienes ganas de tomarte una cerveza después del trabajo con ellos.

3. No distribuyas las acciones por partes iguales, sino por el nivel de riesgo y por lo que aporta cada uno.

4. Si no estás dispuesto a ceder el puesto de CEO algún día, no busques inversión. Porque aunque tomen un pequeño porcentaje, cedes el control de la empresa.

5. Antes de buscar dinero de inversores, pon tu propio capital y pide ayuda de los tuyos.

6. No esperes a tener la versión perfecta de tu producto y lánzalo cuanto antes.

7. Crea un CEO blog para hablar sobre tu start-up incluso antes de lanzar el producto.

8. El inversor no siempre es tu amigo, pero tampoco tu enemigo, así que a veces puede ser bueno hacerle caso.

9. Una start-up solamente se puede lanzar con éxito con una dedicación al 100%. Es todo o nada.

10. No le prometas nunca más a un cliente, de lo que puedas realmente ofrecer.

11. El precio a tu start-up lo pone el inversor, así que olvídate de los modelos que intentan calcularlo.

12. No contrates alguien hasta que no tengas 100% claro tu modelo. Lo más importante es tener las finanzas al 100% bajo control.

13. Más importante que un sueldo alto hoy, son los ingresos y el valor de tu empresa mañana.

14. Si no estás dispuesto dar más que los demás, no esperes que tu equipo lo de todo por la empresa.

15. Busca ser independiente de inversión externa lo antes posible. No estamos en E.E.U.U. El break-even es lo más importante.

16. No crees una start-up porque no tienes alternativas. Ser emprendedor es una pasión y no una profesión por falta de opciones.

17. Asegúrate que tu pareja y familia te acompañan y apoyan. En otro caso el camino es mucho más duro.

18. Olvída lo que has aprendido sobre gestión empresarial en los libros. Los errores no matan en una start-up. Al principio son vitales para sobrevivir.

19. Nadie ha dicho que iba a ser fácil. Excusas son para perdedores. Límpiate la boca y sigue adelante.

20. Nunca podrás estar lo suficientemente preparado. Únicamente puedes estar listo para afrontar lo que se te avecina.

21. No lo hagas. Tus probabilidades de éxito son mínimas.

22. No le hagas caso a nadie. Si realmente quieres conseguir algo, lucha por ello.

Fuente de la noticia:

http://www.marketingguerrilla.es/22-consejos-breves-si-quieres-montar-tu-primera-start-up/